Принципи управління

Метінвест розвиває власну систему корпоративного управління відповідно до найкращих світових практик. Ми прагнемо підтримувати високий рівень корпоративного управління та прозорість своєї діяльності.

  • Спеціалізація

    Ми повністю сконцентровані на головній компетенції – стратегічному управлінні гірничо-металургійним комплексом. Це підвищує ефективність компанії та її інвестиційну привабливість.

  • Вертикальна інтеграція

    Ми повністю контролюємо всі етапи створення вартості. Це забезпечує стабільність і стійкість до коливань ринкової кон'юнктури.

  • Єдине стратегічне управління

    Ми здійснюємо єдине і послідовне планування та управління всіма активами. Це дозволяє досягати стабільного приросту акціонерної вартості компанії.

  • Централізація

    Ми централізовано управляємо підприємствами Групи. Це дозволяє оптимізувати управлінські витрати, уніфікувати бізнес-процеси і технології, підвищити ефективність бізнесу загалом.

  • Зростання та інвестиції

    Ми інвестуємо в розвиток, упроваджуємо ефективні технології у виробництві та управлінні. Це дозволяє нам успішно конкурувати на світових ринках.

  • Упровадження найкращих світових практик

    Вивчаючи світовий досвід, ми ретельно обираємо найбільш ефективні технології – управлінські, виробничі, інформаційні. Це дозволяє нам досягати максимальної ефективності.

  • Синтез традицій та інновацій

    Ми зберігаємо найкращі традиції металургійного майстерності і професіоналізму, збагачуючи їх найсучаснішими знаннями і технологіями.

  • Установка на лідерство

    Ми домагаємося постійного покращення у своїй роботі на всіх рівнях Групи і в усіх напрямках її діяльності: якості менеджменту, продуктивності, якості продукції, контролю над витратами, умов праці, ефективності бізнес-процесів, охорони довкілля. Ми завжди націлені на отримання максимально можливого результату.

  • Особисте ставлення до справи

    В основі корпоративної культури лежить особисте небайдуже ставлення до спільної справи.